中外运瑞驰物流有限公司 （以下简称瑞驰公司）是以跨国石化生产企业为主要服务对象的专业物流公司，在中国外运长航集团有限公司 （以下简称集团公司）、中国外运股份有限公司(以下简称股份公司)的领导和广东公司的指导下，瑞驰公司在开展化工物流业务过程中，秉承“安全促进生产，安全创造价值”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”以及“以人为本”的工作方针，探索出一条具有石化物流专业特色的企业安全生产管理工作道路。
强化安全管理
    一是推行先进管理体系。瑞驰公司自2006年2月成立以来，围绕石化行业客户关注物流供应商的运输安全、作业安全、设备安全以及应急救援能力的要求，一直努力探索适合自身发展要求的安全生产管理模式。从2006年8月开始，瑞驰公司开始导入ISO9000/14000和OHSAS18000三个管理体系标准进行试运行，在2007年正式通过管理体系“三标一体”认证之后，瑞驰公司的安全生产管理与环境管理两大内容，合为HSE管理体系，实施职业健康安全管理与环境管理的安全管理模式。
    随着HSE管理体系的应用和不断完善，其成为瑞驰公司安全生产管理的重要管理工具。瑞驰公司从2007年开始实施HSE管理体系以来，通过全员参与，持续改进，取得显著效果。从2007年至今，瑞驰公司没有发生人员伤亡和重大及以上的责任交通事故，道路运输责任事故频率为1.34次/百万公里，低于考核指标1.8次/百万公里，较好地完成了各项HSE指标。
    二是提高安全管理水平。瑞驰公司在实践中意识到，应用先进技术是提高安全管理水平的重要手段。几年来，瑞驰公司重视安全生产控制技术和预防手段的应用，始终致力于使用新的科技技术手段提升公司的HSE管理水平。目前，瑞驰公司所有车辆除了安装VDR（行车记录仪）外，还均安装了与中集智能科技有限公司联合开发的智能GPS，使GPS与液体车辆的电子铅封系统相连，实现了实时报警功能，有效确保液体化工产品在运输途中的安全，杜绝货物被盗的可能。此外，瑞驰公司还与中国电信合作，开通安全信息发布平台，实现安全信息群发群送、温馨提醒、安全信息齐分享的功能，通过短信的形式，有效避免行车过程接电话而带来的驾驶安全风险；同时对驾驶员的手机开通“位图通”功能，实现实时传输图像，实时监管装/卸过程。另外，“位图通”还具备轨迹回放功能，记录驾驶员的全天作业行踪；通过3G手机，实时定位，随时掌握驾驶员的行踪。这些新技术的应用，有效地提升了瑞驰公司的HSE管理水平和操作业绩。
    三是加强应急队伍建设。2009年12月，瑞驰公司在集团公司、股份公司以及广东公司的支持与指导下，斥资50余万元购买应急救援设备一批，并在公司安全、维修、运输等部门挑选了六名具备化学品管理和操作经验的人员成立了应急小组；2010年5月，瑞驰公司根据国务院办公厅《关于加强基层应急队伍建设的意见》 （国办发【2009】59号）文件精神，制定了《危险化学品泄漏应急救援队伍建设工作方案》，建立危险化学品泄漏处理应急救援体系，将应急救援小组的人员扩编至16人，明确应急小组的组织领导、工作机制、设备维护、经费保障等事项，进一步强化了公司应急队伍的建设。
    瑞驰公司采取“请进来”与“走出去”相结合的方式加强应急队伍建设。2009年12月，瑞驰公司组织应急小组赴上海参加由拜耳科技组织的由台湾安全专家主讲的ER应急培训班，应急小组成员系统学习了化学品灾害应急救援程序，并结合实际案例参加了实战演习，基本掌握了化学品灾害应急救援知识和技能；同时，在日常的队伍建设中，坚持每周集训四个小时，不断强化专业知识和救援技术；还邀请外部的危化品专家前来对应急队伍和广大员工讲授应急救援战术和处置方式，有效提升了应急队伍的应急救援能力。
    2010年6月，应拜耳科技的邀请，瑞驰公司选派3名应急队伍成员赴上海参加“2010年拜耳夏季化学品运输应急事件联合响应培训”。参训人员在培训过程中参加双人堵桶竞赛和ISO　TANK堵漏竞赛，其中，瑞驰公司张贡参加的双人组堵桶竞赛，凭借正确的PPE穿戴和标准的堵漏技能，赢得了该项竞赛的第一名。
经受实战考验
    实践证明，在安全管理方面的高度重视和扎实推进，使瑞驰公司经受住了各种实战考验。
    2010年8月25日，瑞驰公司与广东省惠州市交通运输局联合主办，惠州市大亚湾区应急办、交通局、安监局、环保局、质量技术监督局、宣教局、消防大队、交警大队、区人民医院等多个政府机构协办，成功举行了一次“大亚湾区危险化学品运输事故应急救援综合演练”，并获得了政府领导、安全专家、客户以及同行们的一致肯定和高度赞扬；同时，也进一步检验了瑞驰公司应急队伍对危险化学品运输事故应急救援的实战能力和专业处理能力。
    2010年9月3日傍晚，在惠州市大亚湾区惠澳大道与惠阳和兴路口交会处发生一起严重交通事故：某物流公司满载高毒腐蚀性化学品的槽罐车在拐弯处发生侧翻，槽罐车上的大量苯酚孔泄漏，严重威胁着周边群众的安全和污染这周边环境。大亚湾区和惠阳区的应急办启动了应急预案，召集有关救援单位赶赴现场实施救援。但由于事故车辆受损严重，堵漏方案无法进行，情况十分危急，急需实施事故车辆上产品的转输。在紧急的时刻，大亚湾交通局通知瑞驰公司派遣应急队伍赶赴现场实施应急抢险救援。
    瑞驰公司接警后立即启动应急预案，仅用40分钟，应急队伍和物资抵达事故现场。在现场应急总指挥部的统一指挥下，按照苯酚泄漏及雨天状况的应急措施制定了围堵、转输方案，一线救援人员穿戴专用防护服，进入事故现场实施救援，按照规定的转输作业程序，安全有效地实施苯酚的围堵和转输。经过将近3个小时的作业，事故车上的苯酚产品顺利转输完毕，泄漏威胁得以解除，险情得到控制，顺利完成现场应急总指挥部交给的任务。
    此次现场救援正值“狮子山”台风袭击惠州，大雨和苯酚泄漏后产生的强烈刺激气体，使救援现场危机四伏。瑞驰公司应急救援队勇于面对风险，按照日常训练要求和应急预案与演练的程序，有条不紊地排除险情，体现了他们高度的责任感和娴熟的应急救援技能，为中国外运赢得了社会赞誉。
树立良好形象
    实践表明，瑞驰公司几年来在化工物流领域取得迅速和稳定的发展，与HSE管理体系的实施以及HSE业绩的提升是密不可分的。
    推行HSE管理体系增强了客户合作的信心。瑞驰公司从一个中海壳牌客户开始，迅速发展到目前的石化客户群，包括 CSPC、BP、SHELL、BMS、DOW、WACKER、三菱化学、普利司通、中石化等一批国际国内大型知名石化企业。瑞驰公司之所以能迅速发展，其HSE业绩稳定是关键因素之一。正是由于其HSE业绩的稳步提升，瑞驰公司获得了更多客户的信赖与合作。
    成功的演习和救援抢险提升了企业影响力，促进了业务的发展。当今知名的大型石化客户都非常关注物流公司的专业应急响应能力，在“8·25演练”和“9·3应急抢险”后，瑞驰公司在应急响应方面所体现的专业性和强烈的社会责任感，给客户留下了深刻的印象。
    出席观摩“8·25演练”的中海壳牌HSE　经理和供应链经理在演练后表示：“通过此次演练，让我们对中国外运的危险品运输安全管理以及应急处理能力有了更深刻的认识，消除了我们与该公司合作苯乙烯运输项目的顾虑，更坚定了我们今后深入合作的信心。”9月1日，瑞驰公司成功获得了中海壳牌苯乙烯（SM，液态，3类危险品）产品的运输配送项目。这个项目的成功启动，每年可为公司带来1000万元的收入。
    惠菱化成公司的代表也充分肯定了瑞驰公司成功参与“8·25演练”和“9·3应急抢险”的专业能力，并表示希望在甲基丙烯酸甲酯（MMA，液态，3类危险品）的陆路运输以及多式联运等业务上与瑞驰公司开展更深入的合作，进一步扩大双方合作的范围。同期，忠信化工公司的代表也莅临了瑞驰公司进行访问，希望双方的业务合作能有更进一步的发展。
    履行企业社会责任，树立良好企业形象。一直以来，瑞驰公司致力于服务质量、环保安全健康体系的建立与运行。与此同时，该公司认真履行合同和承诺，积极回馈社会，为地方经济建设做贡献，得到了客户和地方政府的认同。
    近年来，瑞驰公司多次获得中海壳牌关于服务质量方面的（KPI）嘉奖、最佳供应商嘉奖、最佳管理/服务奖、最佳质量奖；2006~2009年，连续3年在广东省道路运输企业质量信誉等级考评中获得AAA等级，在惠州市汽车货运单位排名第一；2008年6月，大亚湾地区遭遇百年一遇的大洪涝灾害，瑞驰公司积极参与大亚湾政府开展的抗洪抢险工作，多次派遣车辆运送救援物资，支持地方政府救灾工作，被大亚湾交通局评为“大亚湾区交通系统‘6·13’抗洪抢险先进集体”；在2007~2009年，连续3年被评为“惠州市信用推介展示单位”；2006年，瑞驰公司与中国人民解放军七五二一四部队（惠州罗浮山部队）建立长期的合作关系，优先招聘当地部队的退伍军人作为驾驶员，为部队退伍军人解决工作就业困难问题，该部队为其颁发了“拥军模范”单位称号；2009年，被评为“惠州大亚湾经济技术开发区粮食应急保障网点”；2009年，当选为惠州大亚湾区物流与采购协会联合会副会长单位。